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KPI Consultoría en Procesos de Negocios

Impulsamos el valor en tu Organización

Proyectos | Procesos | Tecnología 

NUESTRAS SOLUCIONES

Acompañamos tu crecimiento con soluciones que integran estrategia, tecnología y talento humano.

01

Gestión de Proyectos 

Asignación de Project Managers (PM) para: 

  • Alineación de los proyectos con la Estrategia del Negocio

  • Planeación integral del proyecto 

  • Gestión de la ejecución y coordinación de equipos 

  • Gestión de riesgos, cambios y performance 

  • Cierre, lecciones aprendidas y madurez organizacional


•Administración de portafolios de proyectos con enfoques predictivos, ágiles e híbridos.

02

Gestión de Procesos de Negocio 

​Asignación de Consultores en Procesos para: 

  • Levantamiento y modelado de Procesos  BPMN (Visibilidad total del funcionamiento del negocio) 

  • Análisis y diagnóstico de Procesos (Identificación de oportunidades de mejora con impacto en costos, tiempo y calidad)

  • Rediseño y optimización de procesos (Procesos más ágiles, eficientes y alineados a la estrategia empresarial)

  • Implementación y automatización de procesos ( Ejecución consistente de los procesos y mayor control operativo) 

  • Gobierno, medición y mejora continua de procesos (Procesos controlados, medibles y mejora constante) 

03

Modelo integral de Gestión Empresarial 

  • Diseño y gobierno de Procesos Estratégicos (Procesos claros,  gobernables y alineados a la estrategia del negocio)

  • Gestión integral de Proyectos orientados a resultados ( Priorización basada en KPI´s)​

  • Sistema de KPI´s y control de desempeño Empresarial (Visibilidad total del desempeño del negocio en tiempo y forma)

​

04

Capacitación, soporte y bolsa de horas

•Programas de formación personalizados.
•Servicios de soporte técnico y funcional.
•Bolsa de horas flexible para atención continua y requerimientos específicos.

NOSOTROS

Estrategia, tecnología y talento.

Somos un equipo de expertos comprometidos con generar valor a las organizaciones a través de soluciones integrales en gestión de proyectos, desarrollo tecnológico y capacitación especializada.

NUESTROS OBJETIVOS

01

Brindar soluciones efectivas para resolver los desafíos de
nuestros clientes.

Impulsar la mejora continua e incentivar su crecimiento sostenible.

02

Alinear nuestras soluciones con los objetivos estratégicos y la visión de negocio de cada cliente.

Asegurando resultados relevantes y medibles.

03

Construir relaciones de confianza a mediano y largo
plazo.

Aportando valor tangible a través de un acompañamiento constante y especializado.

En KPI Consultoría en Procesos de Negocio

En KPI alineamos nuestros valores y experiencia a tu inversión estratégica para potencializar tus beneficios de negocio.  

NOSOTROS

Cubrimos los principales retos empresariales

01

Proyectos

  • Falta de alineación con la estrategia del negocio

  • Débil priorización y saturación de iniciativas

  • Gestión insuficiente de riesgos y cambios

  • Escasa visibilidad del desempeño del proyecto

  • Capacidades limitadas en gestión de proyectos

02

Procesos de Negocio TI 

  • Desconexión entre procesos de negocio y soluciones tecnológicas

  • Procesos no estandarizados ni documentados

  • Rigidez tecnológica frente a la evolución del negocio

  • Baja trazabilidad entre procesos, datos y resultados

  • Falta de gobierno conjunto Negocio–TI

03

Retos Empresariales en la Gestión Humana alineada a Proyectos y Procesos de Negocio

  • Alineación del talento con la estrategia y los procesos

  • Gestión del cambio organizacional

  • Medición del desempeño poco clara o subjetiva

Image by Redd Francisco

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